Carnet de commandes plein, trésorerie sous tension : nous structurons votre pilotage financier et opérationnel, jusqu'à la transformation de vos processus.
Ce paradoxe est extrêmement fréquent : la charge est là, mais la rentabilité réelle de chaque affaire reste difficile à mesurer. Marges qui se dégradent, délais de facturation qui s'allongent, décisions prises avec une visibilité partielle.
Notre conviction : la performance durable vient d'un pilotage structuré. En structurant le pilotage financier et opérationnel, nous redonnons au dirigeant de la visibilité et du contrôle.
Un diagnostic initial (trésorerie, marges par affaire, processus devis → production → facturation) débouche sur un prévisionnel fiable sur 12 mois : trésorerie et BFR projetés mois après mois.
Un tableau de bord adapté à votre activité (chantier ou atelier) : trésorerie, BFR, marges, rentabilité par devis, par chantier et par employé.
Des points de pilotage mensuels pour arbitrer prix, achats et priorités — avec un interlocuteur dédié disponible pour vos décisions du quotidien.
Au-delà du pilotage mensuel, la performance durable repose sur la qualité de vos processus : comment un devis est chiffré, comment un achat est décidé, comment un chantier est suivi, comment une facture est émise.
On identifie où se situent les pertes de marge, de temps ou d'information — devis, achats, production, facturation.
On formalise comment ces processus devraient fonctionner pour soutenir la rentabilité et la croissance de l'entreprise.
La transformation se fait par étapes, intégrées au plan d'action mensuel, sans bouleverser le fonctionnement quotidien.
Résultat : une rentabilité qui s'améliore structurellement, une organisation moins dépendante du dirigeant pour les décisions courantes, et une entreprise mieux préparée à absorber la croissance.
Vous avancez à votre rythme, et vous ne passez à l'étape suivante que si la précédente vous a convaincu.
Vous fournissez vos trois dernières liasses et vos soldes bancaires. Je vous montre votre marge réelle, votre seuil de rentabilité, votre point bas de trésorerie — et ce que vous auriez pu dégager. Sans engagement.
J'installe vos outils — coûts horaires, seuil de rentabilité, marges par activité, chiffreur de devis — puis je produis deux clôtures mensuelles complètes. Vous voyez exactement ce que vous achèterez ensuite.
Un copilote permanent pour transformer ce premier résultat en performance durable — uniquement si vous le souhaitez.
Vous ne vous engagez sur la durée qu'après avoir déjà constaté des résultats concrets lors des deux étapes précédentes.
Vous ne vous engagez jamais sur la durée avant d'avoir vu un résultat concret. L'Audit Flash est gratuit et sans engagement : deux rendez-vous, et vous décidez de la suite après. La Mise en place est un forfait annoncé à l'avance, et c'est seulement ensuite que la question de l'abonnement se pose.
Chaque livrable — tableau de bord, plan d'action, analyse de rentabilité — est pensé pour déboucher sur une action concrète sur le terrain.
Il connaît votre activité, votre carnet de commandes et vos enjeux. Il accompagne vos arbitrages et accélère la mise en œuvre des actions à impact.
Chaque mois, on mesure, on ajuste, on progresse. La performance devient progressivement portée par l'organisation elle-même.
Un échange découverte, sans engagement, pour évaluer comment notre accompagnement peut s'adapter à votre entreprise.
Prendre rendez-vous →